Канадская золотодобывающая компания Rio2 Limited успешно завершила проект по масштабной цифровой трансформации своих операционных и управленческих процессов в рамках подготовки к промышленному запуску месторождения Феникс в Чили. Технологическим партнером проекта выступила международная компания Syntax, специализирующаяся на внедрении облачных решений и сопровождении ИТ–инфраструктуры в горнодобывающем секторе. Переход на современную цифровую платформу позволил Rio2 в течение двенадцати месяцев подготовить бизнес–структуру к переходу от этапа капитального строительства к стадии активной добычи драгоценного металла.
Проект Феникс, расположенный в высокогорном регионе Атакама, является ключевым активом Rio2, и его эффективная эксплуатация требовала создания прозрачной системы контроля, способной объединить подразделения в разных странах. До начала трансформации критически важные финансовые и проектные данные компании хранились в разрозненных электронных таблицах, а большинство рабочих процессов выполнялось в ручном режиме. Ситуация осложнялась необходимостью координации команд в Канаде, Чили и Перу, где действуют принципиально разные законодательные нормы, валютные режимы и стандарты бухгалтерского учета. Для соблюдения жестких графиков строительства и удержания затрат в рамках бюджета руководству требовалась единая масштабируемая платформа, обеспечивающая доступ к финансовой аналитике в режиме реального времени.
В партнерстве с экспертами Syntax компания реализовала стратегию развертывания системы SAP Cloud ERP, основываясь на принципах так называемого чистого ядра. Этот подход подразумевает использование стандартных отраслевых шаблонов и минимальное количество индивидуальных доработок, что гарантирует стабильность системы при будущих обновлениях. Использование готовых локализаций программного обеспечения позволило сократить сроки внедрения до шести месяцев. В единый цифровой контур были интегрированы аналитические инструменты SAP Analytics Cloud, а также специализированные сервисы для автоматизации налогового документооборота и управления корпоративными расходами. Это позволило полностью оцифровать внутреннюю отчетность и значительно упростить соблюдение регуляторных требований во всех юрисдикциях присутствия компании.
Результаты внедрения продемонстрировали существенный рост эффективности ключевых бизнес–процессов. Сроки закрытия финансовой отчетности при консолидации данных из трех стран сократились на 40 %, а длительность циклов закупок уменьшилась на 30 % благодаря автоматизации рабочих потоков. Общая производительность финансовых подразделений выросла на 20 %, а показатели своевременности поставок оборудования и гидравлических экскаваторов на производственную площадку улучшились на четверть. В руководстве Rio2 отметили, что использование облачных технологий позволило юниорной компании достичь дисциплины и прозрачности управления, которые обычно характерны для гораздо более крупных представителей отрасли.
Созданная цифровая среда обеспечивает полное соответствие международным стандартам финансовой отчетности и локальным правилам налогообложения с первого дня работы системы. Помимо решения текущих операционных задач, сформированное цифровое ядро станет технологическим фундаментом для дальнейшего масштабирования бизнеса. На следующем этапе развития Rio2 планирует использовать накопленные массивы данных для интеграции инструментов на основе искусственного интеллекта, что должно способствовать поиску новых путей снижения издержек и повышению общей производительности добывающего комплекса в Чили.
